2月28日上午，陕州区政府党组副书记、开发区党工委书记、管委会主任樊卫星主持召开重点项目协调推进会。开发区党工委委员、管委会副主任王居明，党工委委员、纪检监察工委书记张海东参加会议。

会议听取了立达化工、德利新能源、孚德科技等重点项目手续办理进展情况、项目建设存在问题，以及下一步工作计划。与会人员就如何破解项目推进中存在的困难和问题进行了研究讨论。

樊卫星指出，“三个一批”及重点项目建设事关开发区经济社会发展全局，各分包企业责任人要以更加具体、深入、细致的工作举措，保障项目建设顺利推进，以高质量服务推动重点项目高质量建设，这既是落实区委理论学习中心组集体学习会议精神“全力拼经济、奋战‘开门红’”的要求，也是加快推动开发区高质量发展的重要举措。

樊卫星要求，一是要建立项目推进机制。采取“五个一”的工作机制，即“一个项目、一名责任领导、一张作战图、半月一汇报、一月一督查”，扎实推进重点项目建设。二是要夯实工作责任。各包企责任人要切实履行主体责任，主动作为、靠前服务，摸清问题、逐个研究、逐项解决，及时高效消除制约因素，扎实推进项目建设。三是要卡死时间节点。各包企责任人要制定任务清单，进一步分解细化工作任务，制定工作时间表，明确各项工作的开展和完成时限，倒排工期，挂图作战，确保重点项目建设工作稳步推进。四是要严格考核，奖罚分明。运用好考核的各项制度，打破多干少干一个样，干好干坏一个样的局面，树立“实干实效，奖罚分明”的用人导向。五是要做好统筹谋划。要聚焦工作重点，坚持目标导向、问题导向和结果导向，加强与各职能部门的沟通对接，破解难题，全力以赴推进项目建设。